

Workshop Claude · iFood
Da informação bruta à decisão, em minutos

Antes de qualquer slide
Com a turma anterior do iFood. Um sistema vivo: a Central de Voz do Cliente, dashboard de análise das avaliações dos restaurantes, com um agente dentro dele que discute os dados com você e constrói novas visões pelo chat.
Claude Code Meetup · São Paulo
Quem conduz o workshop
Fundador da PixFly · 20+ anos construindo tecnologia
Agora vocês · calibrando a manhã
Quero ouvir a sala:
A régua de hoje
Uma manhã de mão na massa. Quem já constrói no Claude vai encontrar desafio; quem está começando vai ter trilho. Ao final, cada um sai com ferramentas reais e sabendo repetir na própria área.
O padrão que você leva para casa
Uma única ideia, aplicável a qualquer frente da oferta. Tudo o que construirmos hoje é uma variação dela.
Planilhas da carteira, comentários de visita, sinais de mercado, relatórios. Muito volume, pouco tempo.
A IA lê, organiza, classifica, cruza e raciocina sobre tudo de uma vez.
Painel, boletim, ranking de prioridades e ações recomendadas, prontos para usar.
Como vamos usar a manhã
| 10 min | Abertura: o sistema construído com a turma anterior | Demo ao vivo |
| 10 min | Seus casos de uso + primeiro prompt do dia | Mão na massa |
| 30 min | Prompting avançado para quem decide | Mão na massa |
| 15 min | Mapeamento de oportunidades na sua área | Diagnóstico |
| 15 min | Intervalo | |
| 40 min | Construção 1 — Central de Performance da Carteira | Mão na massa |
| 30 min | Construção 2 — Radar de Expansão da Oferta | Mão na massa |
| 15 min | Conectores: a IA que busca merchants lá fora | Demo ao vivo |
| 15 min | Validação, governança e aplicação na sua área | Fechamento |
Quem não tiver licença trabalha em dupla com um colega que tenha, e participa de tudo. Quem está online acompanha construindo junto.

Parte 1
As mesmas três técnicas que separam uma resposta genérica de uma análise que você levaria para uma reunião de diretoria. Aplicadas agora, no seu caso real.
Mão na massa · três técnicas, um caso seu
Papel que a IA assume, contexto do negócio e o critério do que é uma boa resposta.
Um ou dois exemplos do formato de saída valem mais que dez linhas de instrução.
Para decisão, exija as etapas e as premissas antes da conclusão. Erros aparecem no caminho, não no fim.
Diagnóstico · onde a IA paga primeiro
Três sinais de gargalo. Onde um deles aparece, há um caso de uso escondido.
Ler, classificar ou resumir a mesma coisa toda semana: carteira, visitas, relatórios, planilhas.
A decisão existe, mas espera alguém ter tempo de analisar. A fila anda devagar.
Transformar o dado de um time no formato que outro time consome: resumo, painel, boletim.

Parte 2
Vamos construir duas ferramentas reais, ao vivo, em paralelo, no Claude Cowork. Você acompanha e constrói junto.
Construção 1 · Comercial e gestão da carteira
O problema
A carteira de restaurantes cresce, mas a leitura dela não acompanha. Números numa planilha, contexto espalhado em anotações de visita. A pergunta de toda segunda: quais parceiros mais precisam de mim esta semana?
O que construímos
O que sai
Um painel pronto com a saúde da carteira e de 3 a 5 ações comerciais priorizadas por impacto, parceiro a parceiro.
Ganho para o iFood
Construção 2 · Planejamento e expansão digital
O problema
Expandir oferta é decidir onde apostar: qual praça, qual categoria, qual esforço. Os sinais existem (buscas sem resultado, bairros descobertos, movimentos de concorrentes), mas vivem espalhados.
O que construímos
O que sai
Um boletim de priorização de expansão, com recomendações amarradas a cada sinal de demanda e de mercado.
Ganho para o iFood

Parte 3 · Conectores
Até agora, a IA pensou com o que você deu. Com conectores, ela vai à internet, busca, enriquece e até aborda. Para quem expande oferta, isso vira máquina de captação.
Demo ao vivo · Exa + Apollo + Gmail
Restaurantes e lojas da praça-alvo que ainda não estão na plataforma, com site e contato público.
Email, telefone e cargo do dono ou gerente, prontos para a abordagem certa.
O convite de cadastro sai no seu tom, como rascunho. Você revisa e envia do seu email.
Antes de confiar · critérios de quem lidera
Peça a origem de cada número e valide por amostragem contra a base. Número sem fonte não entra em reunião de diretoria.
"Use apenas os dados fornecidos" e "o que você NÃO sabe para responder melhor?" cortam a maior parte do risco.
Rascunho não é envio; recomendação não é decisão. O gate humano fica onde o custo do erro é alto.
Dado sensível só em ferramenta aprovada pela empresa, no acesso corporativo. Na dúvida, dado fictício ou anonimizado, como fizemos hoje.
Da aula para a quinta-feira
As duas construções são a mesma ideia em domínios diferentes. Pense na sua versão.
Carteira, metas e anotações de visita viram painel de prioridade da semana.
Forecast, metas por praça e relatórios viram leitura única de onde intervir.
Sinais de demanda e cobertura viram lista priorizada de captação por praça.
Disponibilidade, cardápios e disputas de pedidos viram alertas e plano de ação.
Movimentos de concorrentes monitorados e resumidos num boletim que circula.
QBRs e reuniões de carteira preparadas em minutos a partir dos dados crus.
Leve com você

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PixFly
Workshop Claude conduzido por Luiz Filipe Couto, em parceria com o Inteli